Themen- und Akteursmapping
Relevante Akteure und Interessen nachvollziehbar erfassen
Societal Risk
GESELLSCHAFTLICHE DYNAMIKEN BESSER VERSTEHEN.
Stimmungen, soziale Spannungen, Polarisierung und Veränderungen im Vertrauen können Entscheidungen, Märkte und den Handlungsspielraum von Organisationen beeinflussen. Wir ordnen Signale ein, prüfen alternative Erklärungen und zeigen mögliche Auswirkungen auf.
ANALYTICAL FRAMEWORKFROM SIGNAL TO DECISION
Societal Risk
Einzelne Signale im größeren Zusammenhang lesen.
Gesellschaftliche Entwicklungen verlaufen selten linear. Deshalb betrachten wir Akteure, Interessen, strukturelle Treiber und regionale Unterschiede, statt einzelne Ereignisse vorschnell zu verallgemeinern.
Dynamik- und Treiberanalyse
Kurzfristige Ereignisse von längerfristigen Trends unterscheiden
Szenarien gesellschaftlicher Entwicklung
Mögliche Kipppunkte und Eskalationsfaktoren beschreiben
Auswirkungsanalyse
Konsequenzen für Kommunikation, Betrieb und Strategie ableiten
Vorgehensweise
Vom Verständnis zur Handlung.
Der konkrete Prozess wird auf Ihre Fragestellung zugeschnitten. Die folgenden Schritte bieten einen transparenten Rahmen und werden bei Bedarf angepasst.
- 01Relevante Akteure und Interessen nachvollziehbar erfassen
Strukturiert, kontextbezogen und auf die konkrete Fragestellung ausgerichtet.
- 02Kurzfristige Ereignisse von längerfristigen Trends unterscheiden
Strukturiert, kontextbezogen und auf die konkrete Fragestellung ausgerichtet.
- 03Mögliche Kipppunkte und Eskalationsfaktoren beschreiben
Strukturiert, kontextbezogen und auf die konkrete Fragestellung ausgerichtet.
- 04Konsequenzen für Kommunikation, Betrieb und Strategie ableiten
So entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Eine konkrete Frage verdient eine klare Struktur.
Beschreiben Sie uns Ihre Fragestellung. Gemeinsam klären wir, welche Analyse sinnvoll ist und welches Ergebnis Sie benötigen.